2019年1月23日，国创资本召开了2018年度经营工作会议。会上，公司副总经理邓正国代表经营层作2018年度经营工作报告，各部门与各子公司分别汇报了2018年工作完成情况和2019年工作计划。

2018年，我国经济下行压力不断加大，政策层面持续保持“去杠杆、抑泡沫、防风险”的基调，金融监管力度加大，社融规模持续下降，市场流动性整体偏紧。面对严峻的外部环境，公司在股东的大力支持下，在全体员工的努力拼搏下，全力推进各项经营工作，较好地完成了年度经营目标，取得了来之不易的成绩。各子公司亮点纷呈：光谷租赁产业化、专业化转型成效显著，顺利切入盾构机、船舶领域，获得经营性租赁收入，实现非息差收入 “零”的突破；东创担保已建立担保同业战略合作平台，全年大规模新增直融担保业务，业绩大幅增长；华创小贷在巩固与中百集团合作的基础上，与武商集团、中商集团建立合作关系，进一步拓展了供应链金融在商贸流通领域的版图……

展望2019年，宏观经济环境仍然严峻复杂，国创资本将着力“练内功、抓管理”，坚持稳健务实、精耕细作的工作思路，进一步整合各方资源，挖掘内生动力，提升整体运营能力。

会上，公司总经理周昕表示，经过三年的快速发展，公司规模不断增长，并取得了良好的成绩；面对目前严峻的市场环境，我们依然要坚定信念、勇敢前行，而现阶段正是公司练内功、抓管理的好时机。在练内功方面，公司不仅要完善制度建设，还要将制度落实到对每个流程的监督、检查以及纠错上，将细节执行到位。在抓管理方面，作为管理者，必须挖掘每一个下属的潜能，相互之间取长补短，朝共同的目标努力，为组织创造价值，将管理落实到人均效能的提升上。管理绝不是搞个人英雄主义，国创资本正是因为每位员工的辛勤付出才有了近几年的斐然业绩。2018年，公司建立了任职资格体系，为每位员工设计了职业晋升通道，只要做得好，公司一定会给员工足够的发展空间，希望每位国创人都能对我们的职业抱持一份敬畏心、责任心。2019年，国创资本要在坚守底线思维、严控风险的前提下向管理要效益，在艰难环境下坚持不懈地努力和拼搏，相信国创人定能携手创造新的业绩，在明年的此时此刻共同分享2019年的经营成果。

公司董事长黄其龙对公司2018年的经营工作给予了肯定，并要求在2019年一如既往地踏踏实实做好各项工作。一是加强政治理论、大政方针的学习，准确把握党的方针政策，科学谋划各项经营工作；二是要充分发挥混合所有制改革企业的优势，既要规范公司治理又要保证市场化运行，体现混改企业的加法效应、乘法效应；三是平衡好速度、规模和风控的关系，坚守底线思维，严格控制风险，这是工作中永远不能放松的一条主线；四是要有过苦日子、紧日子的思想准备，鉴于严峻的外部环境，公司的发展速度要慢下来，要练内功、打基础、抓管理；五是全力推进两级公司的增资扩股工作，解决限制公司发展的资本金问题，促进公司健康、持续发展；六是发挥纪委的审计监察作用，发挥基层党支部的战斗堡垒作用，不断强化廉洁从业意识，警钟长鸣，对自己负责，对公司发展负责。

这次会议指明了公司2019年的工作方向和经营策略，激励国创资本全员更加坚定信念，沉潜务实、励精图治，一起携手共克时艰、砥砺前行！

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