为更好地发挥人力资源管理工作对集团公司的战略支撑作用，4月初，国创资本公司启动了人力资源系统优化专项活动。此次专项活动作为国创资本公司2013年度管理提升的重点工作之一，具有重要意义。

专项活动分为内部诊断分析、制定系统优化方案、系统方案导入与固化三个阶段。5月7日晚，国创资本组织公司全体中层管理人员和部分骨干员工进行了研讨，对公司人力资源管理中存在的问题和表象进行了分析、讨论，为公司人力资源管理内部诊断分析开拓了思路。   

通过广泛收集公司各层面意见、建议，并对比历年人力资源运行数据，公司对当前人力资源的质量、数量、结构和状态进行全面分析诊断，初步完成了人力资源系统优化专项活动内部诊断分析工作，形成了阶段性成果——《武汉国创资本投资有限公司人力资源管理诊断分析报告与系统提升建议》。

在前一阶段工作的基础上，国创资本将通过引入第三方管理咨询公司、聘请外部人力资源专家顾问等方式，有针对性地制定人力资源系统优化方案，全力促进集团公司向战略人力资源管理的转变。